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ra0878818
Apr 05, 2022
In May Launch
您的产品可能会获得数百万的注册或下载,但如果您无法通过最初的障碍获得新用户,那这无关紧要。 企业家、作家和投资人 Scott Belsky 称这是您产品的“第一英里”,他亲眼目睹了如何做到正确。 在高盛工作一段时间后,Scott 创立了在线设计社区和投资组合平台 目前是该公司的风险合伙人,并为设计和技术交叉领域的公司提供建议。 在我与 Scott 的聊天中,我们讨论了如何成功地吸引新用户、产品的简单性以及为什么不是所有的客户都是平等的。如果您喜欢听到的内容,请查看我们播客的更多剧集。您可以在 iTunes 上订阅或获取 RSS 源。 以下是经过略微编辑的采访记录,但如果你时间不够,这里有五个关键要点: 作为 的联合创始人,Scott 看到的不仅仅是他应得的钱包份额。 什么是好的?它讲述了一个故事,Whatsapp手机号码列表 并将某人从构思变为现实。 拥有如此多的商品化技术,将界面视为您的产品或服务脱颖而出的地方。 在每个新客户体验产品的前 15-30 秒,他们都是懒惰、自负和自私的。这是您产品的第一英里,也是您在设计过程的早期需要考虑的事情。 随着时间的推移保持产品简单的关键是对新用户保持同理心,并不断优化和审查产品的第一英里。 有一个直观的逻辑是你希望你能得到每一个客户,但实际上,不同的客户会在不同的阶段更好地为你的业务服务。 杰弗里·基廷:斯科特,感谢您加入我们。长期从事产品工作后,您现在是 的风险合伙人,这很有趣。你能给我们 版本的你是如何走到今天的吗? :作为一名本科生,我学习了设计和商业。我不太确定该走哪条路,尽管商业总是具有真正的吸引力。然后我于 2001 年在华尔街进行了传统的实习,并于 2002 年获得了一份全职工作。这是一次很棒的经历,但我想找回我对设计和创意产业的兴趣。我对这个问题很着迷:你如何组织创意世界?您如何在地球上最混乱的社区之一以及在真正改变我们所有人生活质量的行业中促进归因和透明度?
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